Tyms

Calculadora gratuita del punto de equilibrio

Averigüe cuántas unidades necesita vender, y cuántos ingresos necesita, antes de que su empresa empiece a tener beneficio.

  • Uso gratuito
  • Unidades e ingresos
  • Objetivo de beneficio incluido

Sus cifras

Costes que no cambian por mucho que venda, como alquiler, salarios, seguros y suscripciones.

El coste extra de producir o entregar una unidad más, como materiales, embalaje o una comisión de pago.

Lo que un cliente le paga por una unidad, antes del impuesto sobre las ventas.

El beneficio que quiere para el mismo periodo que sus costes fijos. Déjelo en cero si solo busca el punto de equilibrio.

Sus resultados

Introduzca sus costes y su precio, y seleccione Calcular punto de equilibrio para ver aquí sus resultados.

01

Vea la línea que tiene que cruzar

Las unidades y los ingresos del punto de equilibrio indican las ventas mínimas que su empresa necesita en cada periodo.

02

Planifique el beneficio, no solo la supervivencia

Añada un objetivo de beneficio y vea cuántas ventas más hacen falta para alcanzarlo.

03

Pruebe precios antes de cambiarlos

Pruebe un precio o un coste nuevo y vea cómo se mueve el punto de equilibrio al momento.

Qué significa el punto de equilibrio

El punto de equilibrio es el nivel de ventas en el que los ingresos totales igualan los costes totales. Por debajo hay pérdida. Por encima, cada venta extra suma beneficio. Conocer la cifra convierte un objetivo vago, como vender más, en una meta clara para el mes o el año.

También sirve antes de lanzar algo. Si el volumen de equilibrio de un producto nuevo no parece realista, conviene replantear el precio o los costes antes de gastar.

Costes fijos y costes variables

  • Costes fijos no cambian si vende una unidad o mil: alquiler, salarios, seguros, suscripciones de software.
  • Costes variables suben con cada unidad: materiales, embalaje, envío, comisiones de tarjeta.

Use el mismo periodo para todas las cifras. Si los costes fijos son mensuales, el beneficio objetivo y el resultado también lo son. Su cuenta de resultados es el mejor sitio para encontrar estos números.

La fórmula del punto de equilibrio

Unidades del punto de equilibrio = costes fijos ÷ (precio de venta − coste variable por unidad)

Lo que va entre paréntesis es el margen de contribución: lo que cada venta aporta a los costes fijos. Por ejemplo, con costes fijos de $10,000, un precio de $50 y un coste variable de $20, cada unidad aporta $30, así que hay que vender 334 unidades (333.3 redondeado al alza) para alcanzar el equilibrio. Para ganar además un beneficio de $10,000, súmelo a los costes fijos: $20,000 ÷ $30 = 667 unidades.

Formas de bajar el punto de equilibrio

Hay tres palancas: subir el precio, reducir los costes variables o recortar los costes fijos. Hasta los cambios pequeños suman. En el ejemplo anterior, subir el precio de $50 a $55 baja el equilibrio de 334 a 286 unidades.

El punto de equilibrio solo es tan preciso como los costes que hay detrás. Tyms mantiene sus costes y márgenes reales al día a partir de sus datos bancarios, para que los objetivos vayan al ritmo del negocio.

Preguntas frecuentes

Respuestas breves sobre cómo funciona esta herramienta, qué cubre y dónde están sus límites.

Divida sus costes fijos entre el margen de contribución por unidad, que es el precio de venta menos el coste variable por unidad. El resultado es el número de unidades que necesita vender.

Es lo que deja cada venta después de pagar sus propios costes variables. Ese dinero cubre primero los costes fijos, y lo que sobra es beneficio.

Sí. Trate una hora, un proyecto o una suscripción como su unidad, con el precio que cobra y el coste directo de prestarlo.

Si el precio es igual o inferior al coste variable, cada venta pierde dinero y ninguna cantidad de ventas cubrirá los costes fijos.

Los resultados se muestran con un signo de dólar, pero el cálculo vale para cualquier moneda. Introduzca todas las cifras en la misma moneda.